El stop motion hace que el contenido sea tangible: materiales reales, movimiento visible y muy memorable. Esta guía muestra cómo las empresas pueden planificar, producir y utilizar eficazmente vídeos explicativos en stop motion. Incluye consejos sobre configuración, flujo de trabajo, didáctica y errores comunes, además de una lista de verificación y preguntas frecuentes.
Iniciar vídeo explicativo en stop-motion
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¿Qué es un vídeo explicativo stop-motion?
El stop-motion es una técnica de animación que no filma de forma continua, sino que crea imágenes individuales. Entre dos fotogramas, la escena experimenta cambios mínimos: una flecha avanza, un deslizador se inclina, una carta se voltea. Al reproducirse, esto crea movimiento: táctil, orgánico y llamativo.
Ideal para temas B2B donde es necesario explicar procesos, estados o relaciones mecánicas: aprobaciones, pasos de incorporación, cambios de funciones, avisos de seguridad, secuencias de ensamblaje. Su diseño facilita la condensación: cada escena transmite un mensaje claro, lo que reduce la carga cognitiva.
- Materiales: Papel/cartón, maquetas de productos, objetos pequeños, elementos de interfaz de usuario impresos
- Configuración: Cámara sobre trípode, luz softbox constante, superficie antideslizante
- Pautas: 8–12 fotogramas/s para una apariencia orgánica; 12–15 para flujos de trabajo más fluidos
¿Por qué el stop motion funciona en los negocios?
Atención: Las texturas analógicas resaltan sobre la estética fluida y estándar. Didáctica: Las secuencias, las ramas y el "antes/después" se visualizan con claridad sin interferencias en la interfaz. Adaptación a la marca: Los colores, la tipografía y las formas de CI se pueden presentar físicamente de forma distintiva y con valor.
Además, se está creando un kit de recursos : bucles GIF, miniaturas, fotogramas clave y fragmentos cortos para vídeos explicativos B2B y comunicaciones internas. Esto reduce el coste unitario por recurso.
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Concepción, producción y postproducción: con impacto medible en marketing y e-learning.
Puntos de partida creativos
Utilice metáforas que todos comprendan al instante: piezas de rompecabezas para integraciones, interruptores para decisiones, sellos para aprobaciones, marcas de verificación para pasos completados. Combine objetos reales con superposiciones gráficas de papel: enfoque claro, sin sobrecargar la pantalla.
- Flujos de incorporación: momentos de lista de verificación, criterios de acceso, rutas de escalamiento.
- Características del producto: vistas ampliadas, cambio de modo, antes/después.
- Comunicación del cambio: puentes, interruptores, caminos – haciendo visibles nuevos procesos.
- Microaprendizaje: fragmentos de 15 a 45 segundos para el LMS o la intranet.
Errores comunes (y soluciones rápidas)
- Luz parpadeante: Preste atención a la frecuencia de la red, utilice luz continua/softbox y la cámara en obturador fijo.
- Deslizamiento de la cámara: Coloque peso en el trípode, utilice un disparador remoto y haga marcas en el equipo.
- Colores inconsistentes: corregir el balance de blancos, paleta CI limitada, preferir materiales mate.
- Movimientos inestables: evite pasos más grandes por cuadro, utilice una cuadrícula de referencia/piel de cebolla (software).
- Demasiada decoración: reducir los accesorios, un mensaje por escena, guía visual con flechas/marcos.
- No hay ningún plan de salida: considere fragmentos y miniaturas en el guión gráfico, prevea formatos 16:9/1:1/9:16.
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